1. 監(jiān)管思路進一步明確，行業(yè)趨向規(guī)范發(fā)展

　　2015年股權眾籌的監(jiān)管思路逐步明確，《關于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導意見》發(fā)布，把股權眾籌定義為“通過互聯(lián)網(wǎng)形式進行公開小額股權融資的活動”，鼓勵“發(fā)揮股權眾籌融資作為多層次資本市場有機組成部分的作用，更好服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)”。

　　2016年，證券法有望修訂，如果草案中“證券經(jīng)營機構或者國務院證券監(jiān)督管理機構認可的其他機構以互聯(lián)網(wǎng)等眾籌方式公開發(fā)行證券”的建議能夠落實，將為公募股權眾籌在國內(nèi)的發(fā)展預留創(chuàng)新空間。

　　相關法規(guī)、政策的不斷出臺和完善將規(guī)范股權眾籌平臺的權利和義務，避免無序競爭，提升行業(yè)的整體穩(wěn)健度，促進行業(yè)的快速發(fā)展。

　　2. 機構數(shù)量快速增加，籌資規(guī)模繼續(xù)擴大

　　2014年，產(chǎn)品眾籌平臺和股權眾籌平臺的成交額超過之前歷年總和的5倍，邁上十億元人民幣的臺階(接近20億元);2015年上半年，眾籌行業(yè)的成交額又超過2014年的兩倍，全年有望達到百億元人民幣的規(guī)模。

　　支撐成交額快速攀升的是大量新平臺的成立：一方面，截至2015年11月，正常運營的眾籌平臺數(shù)量接近320家，同樣是2014年年底的2倍以上;另一方面，電商巨頭、科技媒體、傳統(tǒng)金融機構也開始染指眾籌行業(yè)，有力促進了行業(yè)規(guī)模的擴大。

　　2016年，眾籌成交額的成倍擴大仍然毫無懸念。

　　3. 產(chǎn)品眾籌平臺積極探索新模式

　　綜合類產(chǎn)品眾籌平臺(如京東眾籌、開始眾籌、Dreamore)致力于打造新生活方式入口，從總體上控制項目的“調(diào)性”，使得其運營的項目表現(xiàn)出明顯特質，吸引與之相契合的投資(支持)人群，重參與、重品味、重樂趣，而非單純注重物質回報。

　　垂直類眾籌平臺(如文化、娛樂、健康、創(chuàng)客類平臺)向產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展，重點不僅僅在于為項目提供資金，而是以平臺為依托，提供人才、渠道、管理等多方面的支持，其目的是成為依托網(wǎng)絡的產(chǎn)業(yè)資源整合平臺。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依托眾籌從網(wǎng)絡銷售向網(wǎng)絡定制轉型，尤其適合季節(jié)性強的生產(chǎn)企業(yè)提前歸集需求、籌集資金、按需生產(chǎn)、定期交付，從而降低成本、優(yōu)化庫存。

　　2015年，產(chǎn)品眾籌急劇向社交化和移動端傾斜，2016年這一進程將基本完成。

　　4. 股權眾籌平臺致力于培育、積累新型融資者和投資者

　　金融、互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進入股權眾籌市場，并不意味著行業(yè)競爭的加劇。該行業(yè)仍處于培育期，屬于藍海市場，大部分獨立平臺的首要任務仍是擴大項目和投資人來源。

　　一方面積累優(yōu)質項目，提升平臺的活躍度和影響力;另一方面培育新型投資人，做好投資人教育和關系管理，提高投資人對平臺的認可度和黏度。只有在投融資雙方數(shù)量和質量上實現(xiàn)突破之后，平臺才能更好地選擇自身定位。

　　2016年，眾籌平臺會更多的與傳統(tǒng)風投機構進行合作：平臺幫助項目方對接風投機構;風投機構作為領投人吸引大眾參與。雙方的合作將更好解決平臺優(yōu)質項目稀缺、領投人不專業(yè)以及眾籌融資項目的后續(xù)成長性問題。

　　5. 傳統(tǒng)投資機構嘗試通過眾籌實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉型

　　在國內(nèi)眾籌行業(yè)興起之前，一些PE、VC機構就開始考慮自身組織、業(yè)務的互聯(lián)網(wǎng)化問題。目前部分傳統(tǒng)投資機構已經(jīng)開始借助眾籌實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉型，加入到互聯(lián)網(wǎng)眾籌混戰(zhàn)之中。

　　主要思路在于利用眾籌平臺連接傳統(tǒng)投資機構的投資經(jīng)理和項目，為前者匹配相關的資金、管理等資源，幫助投資經(jīng)理更好的進行項目甄別與管理，并提升其投資回報分成。

　　2016年，部分互聯(lián)網(wǎng)非公開融資平臺有演變成新型網(wǎng)絡化、專業(yè)化、開放性投資機構的可能性。

　　6. 平臺社群化、系統(tǒng)化、生態(tài)化趨勢明顯

　　目前，產(chǎn)品眾籌仍側重于預售，股權眾籌在服務層面大多只提供項目展示、預約和支付等簡單功能，交流頻次更高的溝通、宣傳、定價、管理等重要功能尚未成型。

　　2016年，平臺將針對投融資溝通、信息披露、盡職調(diào)研、路演宣傳、決策管理等諸多環(huán)節(jié)設計不同的系統(tǒng)模塊，使得平臺上的各項操作更加完整、便捷，服務更加系統(tǒng)。

　　投資者、融資者形成廣泛社群，密切聯(lián)系創(chuàng)業(yè)輔導、孵化、招聘、宣發(fā)、營銷等資源，強化以眾籌平臺為中心的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

　　7. 房地產(chǎn)眾籌異軍突起，引起多方關注

　　截至2015年6月30日，國內(nèi)房地產(chǎn)眾籌總交易額接近10億元，參與平臺近20家，規(guī)模雖小，卻蓬勃生長。

　　現(xiàn)階段，國內(nèi)房地產(chǎn)眾籌主要分為營銷型、理財型和建房型三類，吸引了大量購房人和理財人的關注。在發(fā)展過程中，房地產(chǎn)眾籌對現(xiàn)有模式不斷進行調(diào)整和優(yōu)化，實施了全方位的探索，所得成果引起行業(yè)熱議。

　　2016年，預計更多房地產(chǎn)機構將通過引入眾籌有效降低傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)模式的財務成本和營銷成本，為購房者帶來實惠，為開發(fā)商提供便利，這是互聯(lián)網(wǎng)+金融+房地產(chǎn)跨界結合的優(yōu)勢所在。

　　8. 股權眾籌項目多元化更好地支持創(chuàng)業(yè)發(fā)展

　　大多數(shù)股權眾籌平臺在發(fā)展初期定位于初創(chuàng)期企業(yè)或試驗型項目，經(jīng)過一段時間的運營，部分平臺開始發(fā)掘Pre-A輪乃至A輪項目。

　　越來越多的A輪、B輪、擬掛牌新三板、甚至成長性不高但回報穩(wěn)定的項目都可以通過股權眾籌平臺得到他們從傳統(tǒng)風投機構無法獲取的曝光度、粉絲經(jīng)濟效應以及融資。

　　眾籌行業(yè)正在促進不同領域、不同成長周期和性質的創(chuàng)業(yè)項目更好地成長。2016年，只要是對投資者有吸引力的資產(chǎn)，比如工廠、田地甚至動產(chǎn)都可能以股權作為包裝，通過眾籌獲得資金來源，從而激活大量資產(chǎn)的變現(xiàn)和流動能力。

　　9. 公募股權眾籌試點引發(fā)新一輪投資潮

　　公募牌照的發(fā)放將吸引普通大眾進入股權投資行業(yè)，大大激發(fā)大眾消費類機構的參與愿望，影視文化、實體店鋪、線下教育等收益穩(wěn)定、明確的行業(yè)將更多的通過股權眾籌進行融資。

　　2016年，公募股權眾籌的宣傳和示范效應可能引發(fā)新一輪的股權投資熱潮，尤其是在股票市場不振、傳統(tǒng)融資遇冷的背景下，優(yōu)質項目流入股權眾籌領域的可能性大大提升，將為該領域導入新鮮血液，促進初創(chuàng)企業(yè)股權融資市場的繁榮。不過也應警惕眾籌行業(yè)的洗牌導致的風險發(fā)生。

　　10. 眾籌產(chǎn)品形式將繼續(xù)創(chuàng)新，吸引更多圍觀群眾變身支持者

　　2014年阿里的娛樂寶、百度的百發(fā)有戲，2015年京東的消費類眾籌、盲籌、無限籌，都采用了新穎的產(chǎn)品設計，令人耳目一新，并帶動了大量用戶的參與。低門檻、趣味性和參與性已經(jīng)從產(chǎn)品眾籌擴展到股權眾籌

　　2016年，各類眾籌平臺在自身產(chǎn)品方面的創(chuàng)新不會停歇，更多新穎的眾籌形式將繼續(xù)被發(fā)掘、創(chuàng)造出來，逐漸形成各具特色的眾籌文化。