資本寒冬持續(xù)之際，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)平臺(tái)——星河互聯(lián)近期推出“聯(lián)合創(chuàng)業(yè)之暖冬計(jì)劃”，宣稱為遭遇困難但仍堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，首批提供5億資金支持，聯(lián)合創(chuàng)業(yè)，共度寒冬。

　　除資金支持外，星河互聯(lián)還要為這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供復(fù)盤、優(yōu)化商業(yè)模式、技術(shù)支持、人才服務(wù)、資源整合等一系列支持，希望能幫助身處困境中的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)找對(duì)方向，重新出發(fā)。

　　星河互聯(lián)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)徐茂棟，是一名橫跨互聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)行業(yè)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，過(guò)去20多年。

　　徐茂棟曾先后創(chuàng)辦過(guò)齊魯超市、凱威點(diǎn)告、百分通聯(lián)等企業(yè)，09年他創(chuàng)建了星河互聯(lián)這一創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，主導(dǎo)及聯(lián)合創(chuàng)建的企業(yè)包括窩窩、艾格拉斯、微網(wǎng)、小能科技、云縱、鍋否等100多家互聯(lián)網(wǎng)公司，涉及O2O及電商、數(shù)字娛樂(lè)、智能設(shè)備、移動(dòng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)等10多個(gè)領(lǐng)域。

　　星河互聯(lián)全球首次把聯(lián)合創(chuàng)始人機(jī)構(gòu)化，利用自身技術(shù)與資源優(yōu)勢(shì)規(guī)?；瘎?chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，并逐步通過(guò)這些企業(yè)形成一個(gè)成熟、完善的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。

　　獨(dú)創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)平臺(tái)模式

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最難的階段是從“0”到“1”，而星河互聯(lián)很重要的功能就是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“0”到“1”。

　　徐茂棟表示，星河互聯(lián)主打的是互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)平臺(tái)模式，即通過(guò)快速發(fā)明、發(fā)現(xiàn)和識(shí)別互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域處于早期階段的優(yōu)秀創(chuàng)意和模式，以聯(lián)合創(chuàng)始人身份確保每個(gè)可商業(yè)化項(xiàng)目創(chuàng)建獨(dú)立業(yè)務(wù)主體，并與一流的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相匹配，快速啟動(dòng)項(xiàng)目。

　　星河互聯(lián)還能分擔(dān)創(chuàng)業(yè)公司包括項(xiàng)目、資金、戰(zhàn)略、融資、技術(shù)難點(diǎn)在內(nèi)的各種“高難度、低頻次”工作，降低創(chuàng)業(yè)公司面臨的外部挑戰(zhàn)，協(xié)助其渡過(guò)從“0”到“1”這一前期階段，與創(chuàng)業(yè)者的資本寒冬。

　　“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)類似，有了星河互聯(lián)這個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人，創(chuàng)業(yè)公司一開(kāi)始就有了戰(zhàn)略高度、商業(yè)模式規(guī)劃、融資、上市及重組安排等核心能力，而這些能力在企業(yè)初期發(fā)展階段是很難形成或具備的?！?/p>

　　徐茂棟指出，星河互聯(lián)的原則是，承擔(dān)聯(lián)合創(chuàng)始人的工作，但不領(lǐng)薪酬，只幫忙不添亂。

　　艾格拉斯是星河互聯(lián)的聯(lián)合創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上成功的案例之一，這家公司2015年1月份以高達(dá)25億元的估值與A股上市公司巨龍管業(yè)(002619,股吧)完成并購(gòu)重組，一度成為兩市最大牛股。

　　星河互聯(lián)如何發(fā)掘艾格拉斯?徐茂棟透露，當(dāng)初覺(jué)得手游是趨勢(shì)，就在市場(chǎng)上尋找合作團(tuán)隊(duì)，正好王雙義當(dāng)時(shí)也有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，雙方隨即一拍即合，徐茂棟為艾格拉斯提供啟動(dòng)資金，幾年以后，支持艾格拉斯成功完成與巨龍管業(yè)的重大資產(chǎn)重組。

　　經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，星河互聯(lián)逐步發(fā)展到現(xiàn)在并行18個(gè)事業(yè)群，搭建了具有創(chuàng)業(yè)營(yíng)、研究院、早期投資、創(chuàng)業(yè)基地、產(chǎn)品中心、研發(fā)中心的核心創(chuàng)建平臺(tái)，提高了項(xiàng)目發(fā)掘和創(chuàng)建能力，也提高了創(chuàng)業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)效率和成功率。

　　徐茂棟說(shuō)，成功的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都值得敬佩，但不要神話?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)從創(chuàng)意開(kāi)始，到產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、融資，IPO或并購(gòu)重組環(huán)節(jié)，都可以模塊化，星河互聯(lián)平臺(tái)能幫創(chuàng)業(yè)者很好地處理這些環(huán)節(jié)。比如融資這類工作，對(duì)于時(shí)間點(diǎn)的把握具有極高的要求，需要決策者對(duì)資本市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及趨勢(shì)具有極高的敏感度，專業(yè)性極強(qiáng)，一般創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一生也經(jīng)歷不到幾次，很難積累足夠的專業(yè)技能;在產(chǎn)品研發(fā)方面，星河互聯(lián)的產(chǎn)品中心和研發(fā)中心擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)精英人才，能研發(fā)可分享、可復(fù)用的平臺(tái)化、模塊化產(chǎn)品，幫助創(chuàng)業(yè)公司大大降低研發(fā)費(fèi)用、縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)搶得寶貴的先機(jī)。

　　徐茂棟還談及星河互聯(lián)與VC、PE機(jī)構(gòu)的最大區(qū)別，稱VC、PE是游牧模式，像獵人一樣是上山打兔子，大量依賴外部環(huán)境，風(fēng)險(xiǎn)和成本都相對(duì)較高，投資完成后，大部分創(chuàng)投僅能夠提供少量的管理和資本支持，難以真正為企業(yè)提供全面綜合價(jià)值服務(wù)。星河互聯(lián)則是農(nóng)耕模式，自己圈養(yǎng)兔子，更有主動(dòng)權(quán)和創(chuàng)造性。星河互聯(lián)的商業(yè)流程主要包括模式創(chuàng)建、團(tuán)隊(duì)匹配、公司設(shè)立、提供專業(yè)管理、技術(shù)服務(wù)等環(huán)節(jié)，為創(chuàng)業(yè)者打造拎包入住式創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　星河互聯(lián)的團(tuán)隊(duì)成員基本來(lái)自公司一線，董事長(zhǎng)徐茂棟是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，CEO傅淼曾為Gateway、佳能、聯(lián)想、華為等全球多家大型企業(yè)提供咨詢服務(wù)，O2O事業(yè)部總經(jīng)理張志成曾在O2O行業(yè)擔(dān)任過(guò)多年的高管，互聯(lián)網(wǎng)餐飲事業(yè)部總經(jīng)理關(guān)嶼曾在傳統(tǒng)餐飲、飯統(tǒng)網(wǎng)、窩窩餐飲事業(yè)部有過(guò)10多年工作經(jīng)歷，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理吳威則是在互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)行業(yè)摸爬滾打多年的創(chuàng)業(yè)者。

　　匹配項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)，100家公司相互構(gòu)建生態(tài)

　　星河互聯(lián)的聯(lián)合創(chuàng)業(yè)平臺(tái)從一定程度上降低了創(chuàng)業(yè)門檻，當(dāng)前，其創(chuàng)建項(xiàng)目的方式主要有四種。

　　一是引入創(chuàng)建，將國(guó)際領(lǐng)先模式本土化，星河互聯(lián)有專門的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研究、搜尋全球優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式，并研究這些模式在中國(guó)的本土化機(jī)會(huì);

　　二是生態(tài)創(chuàng)建，基于星河互聯(lián)體系內(nèi)已獲得行業(yè)領(lǐng)先地位的公司，進(jìn)一步培育出新的項(xiàng)目，相互協(xié)同形成生態(tài)圈;

　　三是聯(lián)合創(chuàng)建，與其他優(yōu)秀公司共同創(chuàng)建新的項(xiàng)目。星河利用資源、人脈、經(jīng)驗(yàn)和資金與更多的傳統(tǒng)公司或互聯(lián)網(wǎng)公司，共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度融合，共建新型的互聯(lián)網(wǎng)公司;

　　四是社會(huì)化創(chuàng)建，與優(yōu)秀的人才共同創(chuàng)建、共同發(fā)展，提供寬松環(huán)境和多種合作方式，讓更多社會(huì)精英以靈活方式與星河互聯(lián)共同創(chuàng)業(yè)，把更多社會(huì)創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

　　就在最近，一群湖北籍傳統(tǒng)企業(yè)的人士醞釀做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌“沔陽(yáng)三蒸”，但苦于沒(méi)團(tuán)隊(duì)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)。徐茂棟得知這個(gè)項(xiàng)目的背景后，表示很感興趣，星河互聯(lián)也愿意去接洽。

　　徐茂棟指出，這個(gè)項(xiàng)目要做得互聯(lián)網(wǎng)化，“"沔陽(yáng)三蒸"可以做成中國(guó)首創(chuàng)的移動(dòng)蒸車互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌，再把中國(guó)地方傳統(tǒng)文化和精髓吸收進(jìn)來(lái)，然后進(jìn)一步的改良，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)很有機(jī)會(huì)的。”

　　星河互聯(lián)還可以幫助提供團(tuán)隊(duì)，在星河互聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)有20多萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)秀人才，星河互聯(lián)能按照項(xiàng)目匹配，可以有5、6支團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)出優(yōu)秀者，有機(jī)會(huì)來(lái)完成這一使命。

　　徐茂棟還談及一個(gè)創(chuàng)業(yè)者融資的事。這個(gè)創(chuàng)業(yè)者花費(fèi)了2個(gè)月時(shí)間，前后見(jiàn)了30家投資人，共做了三項(xiàng)融資，但一直沒(méi)有交割，徐茂棟說(shuō)，這么好的項(xiàng)目在星河互聯(lián)2個(gè)星期就能做完。

　　“為什么?因?yàn)镕A(財(cái)務(wù)顧問(wèn))不見(jiàn)得全是專業(yè)的。我們游走在創(chuàng)業(yè)者和投資人之間，所以和投資人相比，我們最懂創(chuàng)業(yè)者，和創(chuàng)業(yè)者相比，我們最懂投資人”

　　徐茂棟表示，創(chuàng)業(yè)模塊分解后會(huì)發(fā)現(xiàn)很多模塊能通用，單個(gè)創(chuàng)業(yè)者獨(dú)立運(yùn)作勞神費(fèi)力，但通過(guò)星河互聯(lián)這類聯(lián)合創(chuàng)業(yè)平臺(tái)能專業(yè)化支持，產(chǎn)品推出后，兄弟公司還能當(dāng)“小白鼠”。

　　緱斌濤，曾任MSN中國(guó)業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)，后被徐茂棟請(qǐng)來(lái)?yè)?dān)任星河互聯(lián)旗下大數(shù)據(jù)公司小能科技的CEO，2010年時(shí)小能科技一度發(fā)不出工資，徐茂棟曾以個(gè)人名義借錢給公司讓給員工發(fā)工資。

　　在小能科技度過(guò)艱難時(shí)光后，徐茂棟又讓小能科技與當(dāng)時(shí)已有幾千萬(wàn)用戶的窩窩達(dá)成合作，促進(jìn)小能優(yōu)化了其客服大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，推薦結(jié)果綜合考慮了用戶的各種情況，例如，是否購(gòu)買過(guò)窩窩的產(chǎn)品，是否投訴過(guò)等。

　　試錯(cuò)3年后，小能軟件系統(tǒng)在電商中從小有名氣逐漸做成了行業(yè)領(lǐng)頭羊，服務(wù)的客服包括海爾商城、唯品會(huì)、樂(lè)蜂網(wǎng)等2000多家企業(yè)。2014年，小能科技還獲得來(lái)自軟銀賽富的千萬(wàn)美元級(jí)投資，目前，估值超過(guò)10個(gè)億。

　　目前星河互聯(lián)平臺(tái)上這100家公司，既獨(dú)立又關(guān)聯(lián)，逐漸形成了生態(tài)，就像一個(gè)自成一體的“星系”。

　　比如在O2O方面，目前，平臺(tái)上有打通了餐飲酒店產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)眾美窩窩(NASDAQ：WOWO);有集美食、娛樂(lè)、購(gòu)物等體驗(yàn)和配送為一體的食樂(lè)淘電商基地;有幫助本地生活服務(wù)商家有轉(zhuǎn)型、升級(jí)和互聯(lián)網(wǎng)化的O2O一站式服務(wù)平臺(tái)云縱;還有基于場(chǎng)景O2O精準(zhǔn)互動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)蜂巢天下，還有鍋否、我家大廚、唇味等互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司。

　　網(wǎng)絡(luò)實(shí)體融合是互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)趨勢(shì)

　　當(dāng)前很多投資人并不看好O2O項(xiàng)目，紅杉資本中國(guó)合伙人沈南鵬近日就表示，最近1年沒(méi)有投資過(guò)任何O2O項(xiàng)目。徐茂棟今年8月也曾表示，明年或?qū)⒂瓉?lái)O2O公司倒閉潮。

　　徐茂棟是真不看好O2O?對(duì)此，徐茂棟表示，并非是自己真不看好O2O，而是中國(guó)的O2O改變了，不再是簡(jiǎn)單的Online To Offline，也不是簡(jiǎn)單的Offline To Online。

　　O2O在中國(guó)正在和網(wǎng)絡(luò)實(shí)體融合，分不清楚線上和線下，單純的O2O按摩、洗腳項(xiàng)目太淺，創(chuàng)新性不夠，所謂O2O是要為互聯(lián)網(wǎng)的用戶專門設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

　　“在我們看來(lái)，一些O2O的創(chuàng)業(yè)者把創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目稍微轉(zhuǎn)向，稍微改造，就有機(jī)會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)實(shí)體融合的項(xiàng)目，而不是簡(jiǎn)單的從線上往線下導(dǎo)用戶，那是傳統(tǒng)意義的O2O?！?/p>

　　徐茂棟說(shuō)，星河互聯(lián)之所以推出暖冬計(jì)劃，并非是星河一定能把創(chuàng)業(yè)者要死的項(xiàng)目救活，而是希望幫助優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者找對(duì)方向，比如把項(xiàng)目進(jìn)行改造、升級(jí)，成為網(wǎng)絡(luò)實(shí)體融合項(xiàng)目，成為適合創(chuàng)業(yè)者自己的項(xiàng)目。

　　“創(chuàng)業(yè)者失敗的教訓(xùn)比成功經(jīng)驗(yàn)要珍貴得多，我們特別偏愛(ài)那些失敗過(guò)一次、兩次的創(chuàng)業(yè)者。”

　　星河互聯(lián)過(guò)去幾年的項(xiàng)目也有很多餐飲O2O企業(yè)，這其中包括我家大廚、鍋否等。關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域，一方面是基于窩窩過(guò)去在餐飲行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累，另一方面是行業(yè)大趨勢(shì)。

　　徐茂棟表示，互聯(lián)網(wǎng)深度變革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，餐飲行業(yè)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)有更深入結(jié)合，中餐互聯(lián)網(wǎng)化會(huì)大有所為。原因在于，餐飲行業(yè)高頻，場(chǎng)景一致，堂食、外賣都是標(biāo)準(zhǔn)模式。

　　徐茂棟說(shuō)，中國(guó)餐飲企業(yè)一年有三萬(wàn)億的市場(chǎng)，外國(guó)人對(duì)中國(guó)印象最深的也一定是中餐，中國(guó)的文化和餐飲文化也永遠(yuǎn)連到一起的。而世界五百?gòu)?qiáng)沒(méi)有一家是做中餐的，這是不正常的。

　　當(dāng)前現(xiàn)狀是，最大一家中餐館占中國(guó)餐飲業(yè)總額的千分之三，不到一百億，中餐市場(chǎng)高度分散、顆粒化，主要原因在于沒(méi)有形成專業(yè)化、規(guī)模化、連鎖化，這是傳統(tǒng)餐飲業(yè)面臨的問(wèn)題。

　　“高度分散意味著進(jìn)化的空間很低，意味著專業(yè)化、規(guī)?；?、連鎖化、IT化的程度很差，對(duì)上游和下游不能形成足夠的議價(jià)能力，都不能形成足夠的統(tǒng)一品牌認(rèn)知?！?/p>

　　徐茂棟表示，任何產(chǎn)業(yè)要回到寡頭上來(lái)，才是很高的進(jìn)化層級(jí)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)餐飲企業(yè)起來(lái)后，基本沒(méi)有區(qū)域限制，每個(gè)城市都可以做，可能會(huì)根本上改變中國(guó)餐飲業(yè)現(xiàn)狀。

　　“當(dāng)然，中國(guó)餐飲業(yè)現(xiàn)狀不同于美國(guó)，美國(guó)餐飲業(yè)是經(jīng)過(guò)充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和并購(gòu)重組，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化、規(guī)模化和連鎖化的，而中國(guó)這一演變過(guò)程可能要被縮短?！?/p>

　　徐茂棟說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的新模式是新技術(shù)進(jìn)場(chǎng)，直接跳過(guò)傳統(tǒng)實(shí)體門店的連鎖化，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)化，互聯(lián)網(wǎng)化比普通的IT化還高一層級(jí)，使得中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲至少出一家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

　　聯(lián)合創(chuàng)業(yè)或成為未來(lái)組織創(chuàng)新的新趨勢(shì)

　　專心做星河互聯(lián)的徐茂棟今年一個(gè)很大改變是，不再太多過(guò)問(wèn)日常運(yùn)營(yíng)，更多關(guān)注公司戰(zhàn)略層面的事情。“過(guò)去我還喜歡兼一個(gè)董事長(zhǎng)，幫助創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在我基本上只做"聯(lián)合創(chuàng)始人"?！?/p>

　　即將登陸新三板的移動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)服務(wù)商微網(wǎng)，也是徐茂棟創(chuàng)建的企業(yè)，他一直十分看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，于是找來(lái)自己的好友張福連擔(dān)任CEO，而他則兼任了幾年的董事長(zhǎng)。目前微網(wǎng)是福布斯評(píng)選出的中國(guó)非上市100強(qiáng)企業(yè)，京東、國(guó)美、蘇寧等電商，以及寶潔等世界500強(qiáng)在內(nèi)的多家國(guó)際知名客戶都是他們的長(zhǎng)期客戶。

　　星河互聯(lián)的做法是，每創(chuàng)建一個(gè)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目，就會(huì)成立一個(gè)獨(dú)立法人，且把實(shí)際控制權(quán)讓給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理層。在全社會(huì)海選一流團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，人才可選范圍更大。

　　讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成為公司的實(shí)際控制人和具體經(jīng)營(yíng)者，是對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的賦能，能保持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的激情與動(dòng)力，同時(shí)能使星河互聯(lián)得以從具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中脫離出來(lái)，將精力和資源集中到業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)建、發(fā)現(xiàn)以及創(chuàng)業(yè)服務(wù)之中。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與星河互聯(lián)通過(guò)有序分工、靈活配合，形成有機(jī)的聯(lián)合創(chuàng)始機(jī)制，使公司能夠快速發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)價(jià)值的提升。

　　“不應(yīng)該把星河互聯(lián)歸類到VC/PE里去，星河互聯(lián)跟互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)很像，這方面谷歌已有類似的架構(gòu)，谷歌8月份剛成立了一家叫Alphabet的傘形結(jié)構(gòu)母公司?！?/p>

　　徐茂棟認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展實(shí)在太快，每隔幾年就會(huì)出現(xiàn)一次顛覆，再牛的產(chǎn)品也會(huì)有一個(gè)生命周期，單一產(chǎn)品的企業(yè)不僅風(fēng)險(xiǎn)大，而且不利于創(chuàng)新。成立Alphabet，讓旗下各個(gè)項(xiàng)目獨(dú)立發(fā)展，能推動(dòng)更多瘋狂的想法或者不大可能實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目，將更多激進(jìn)的解決方案和突破性的技術(shù)提升到與 Google Search 和 Android 同樣的水平高度。只有不斷創(chuàng)新并保持快速發(fā)展，Google這個(gè)公司才可以永世傳承。

　　如今，星河互聯(lián)的18個(gè)事業(yè)群，采用矩陣結(jié)構(gòu)，橫向有O2O、智能設(shè)備、大數(shù)據(jù)、媒體社交、物聯(lián)網(wǎng)等事業(yè)群，同時(shí)還有縱向互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)教育、互聯(lián)網(wǎng)健康、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)等事業(yè)群。

　　“這18個(gè)事業(yè)群的使命是，要用互聯(lián)網(wǎng)去變革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用互聯(lián)網(wǎng)去解決今天中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在的痛點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)扮演的角色是革命和再造?！毙烀瘲澱f(shuō)。

　　星河互聯(lián)不是一個(gè)人，而是一個(gè)平臺(tái)在承擔(dān)聯(lián)合創(chuàng)始人的工作。這個(gè)平臺(tái)連接著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與公司資源，共同培育互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，平臺(tái)本身具有很好的延展性與開(kāi)放性。隨著業(yè)務(wù)模式的進(jìn)一步成熟，星河互聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)投資者庫(kù)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人才庫(kù)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意庫(kù)等三大數(shù)據(jù)平臺(tái)，有望成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意、人才與資金的集散地，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外資源的有序整合，成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的培育中心。

　　據(jù)悉，星河互聯(lián)很快會(huì)在美國(guó)和印度設(shè)分支，未來(lái)的3-5年，希望成為超過(guò)1000個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的“聯(lián)合創(chuàng)始人”。星河互聯(lián)專注在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，用聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的模式規(guī)?；l(fā)展，為創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上超級(jí)友好的創(chuàng)新平臺(tái)。