2015年12月16日，樂視體育與華熙國際在五棵松體育館簽署協(xié)議，自2016年1月1日起，未來五年樂視體育將冠名華熙國際旗下五棵松體育館為“樂視體育生態(tài)中心”(以下簡稱樂視體育中心)。這是國內(nèi)第一家由互聯(lián)網(wǎng)公司冠名和進(jìn)行智能化建設(shè)的頂級體育館，凸顯互聯(lián)網(wǎng)+已成為體育產(chǎn)業(yè)變革新紀(jì)元的動力引擎。

　　同時，樂視體育還成立了智能場館運(yùn)營公司，與華熙國際、中興通訊一起，以樂視體育中心智能場館為藍(lán)本，樂視體育云為云端支撐，引領(lǐng)國內(nèi)場館的無線化智能化升級，并以樂視體育和樂視音樂的生態(tài)體系為依托，重新定義賽事、直播和演出模式，開辟場館服務(wù)和盈利新藍(lán)海。

　　現(xiàn)場，中國最大的音樂在線直播平臺樂視音樂宣布，2016年將以樂視體育中心為基地，全面進(jìn)軍線下演唱會，并宣布與知名歌手周筆暢達(dá)成合作。

　　冠名+智能化新模式

　　根據(jù)協(xié)議，樂視體育與華熙國際的合作內(nèi)涵將超越此前傳統(tǒng)的單純冠名方式。一方面，雙方將升級五棵松體育館成為全球領(lǐng)先的智能化場館;另一方面，雙方將整合線上線下資源，在賽事和演出活動上，面向大眾文化消費(fèi)需求，推出創(chuàng)新增值服務(wù)。

　　這是樂視體育在場館領(lǐng)域邁出的重要第一步。樂視體育CEO雷振劍表示，“體育場館是鏈接體育和個人的重要節(jié)點(diǎn)，也將成為樂視體育生態(tài)鏈的重要一環(huán)。我們將聚合樂視生態(tài)的資源優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，創(chuàng)新移動互聯(lián)網(wǎng)時代的觀賽體驗(yàn)、演出體驗(yàn)和消費(fèi)體驗(yàn)，同時與華熙國際深度開發(fā)場館智能化業(yè)務(wù)，以互聯(lián)網(wǎng)方式最大限度提升場館商業(yè)潛力。

　　作為奧運(yùn)場館成功運(yùn)營的典范，五棵松體育館以豐富的賽事和演出成為首都最活躍的文體活動新地標(biāo)。五棵松體育館的成功，得益于華熙集團(tuán)在場館發(fā)展方向研判上一直保持的高度靈敏的嗅覺。此次與樂視體育合作打造智能化場館，就是華熙面對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代和體育產(chǎn)業(yè)浪潮的到來，對場館發(fā)展方向的又一次校準(zhǔn)。

　　華熙集團(tuán)文化體育板塊總負(fù)責(zé)人——華熙國際文化體育公司總經(jīng)理國今嬌表示，“今天文化體育消費(fèi)的主力軍已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)一代，為他們提供最好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和創(chuàng)新體驗(yàn)，對優(yōu)化我們的運(yùn)營非常重要。樂視體育是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+體育的旗幟，擁有豐富的賽事版權(quán)、海量的用戶和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)整合能力。我們希望合作開拓更多文化項(xiàng)目，探索更多商業(yè)模式，給觀眾提供更新穎的觀賽觀演體驗(yàn)，從而引領(lǐng)人們休閑生活新方式。”

　　智能化場館新體驗(yàn)

　　目前，智能化正成為全球體育場館的新浪潮，在國內(nèi)大部分體育場館還是信息孤島，不僅缺少基本的Wifi服務(wù)、3G/4G信號在人潮人海的活動現(xiàn)場也往往失靈的情況下，五棵松體育館從2014年就開始鋪設(shè)WiFi網(wǎng)絡(luò)，2015年又開始進(jìn)行O2O互動平臺的搭建，此番與樂視體育合作，必將加速其智能場館的建設(shè)步伐。

　　升級改造后的樂視體育中心智能場館將首度實(shí)現(xiàn)通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的三網(wǎng)融合，滿足全場18000人的無縫覆蓋，保證觀眾和智能設(shè)備無論在場館內(nèi)任何角落，都可以實(shí)現(xiàn)1M上傳/下載上網(wǎng)。提供技術(shù)支持的中興通訊是中國智慧城市建設(shè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在全球擁有18個研發(fā)中心，通訊物聯(lián)網(wǎng)專利超過谷歌三星排名第一。

　　在云端，2016年支持360度全景/VR實(shí)時直播的樂視體育云會率先應(yīng)用到五棵松體育館。此前，樂視體育攜手樂視云聯(lián)合宣布打造全球最大體育云平臺樂視體育云，全球范圍擁有 650 個 CDN 節(jié)點(diǎn)、10Tbps 出口帶寬，覆蓋60多個國家及地區(qū)，能為包括樂視體育中心在內(nèi)的機(jī)構(gòu)和個人提供完善的視頻服務(wù)和技術(shù)資源，將場館賽事、演出等線下內(nèi)容實(shí)時、高清、流暢發(fā)行至線上、戶外、廣電、公共媒體等全渠道，催生多元合作模式。

　　在此基礎(chǔ)上，樂視體育中心將通過移動APP應(yīng)用，提供各類智能服務(wù)。包括更加便捷地獲知場館最新活動，買票取票;通過室內(nèi)導(dǎo)航尋找座位和車位;收看賽事即時數(shù)據(jù)和精彩回放，與明星和球隊(duì)互動;現(xiàn)場訂購食物飲料送貨到位;未來，還計(jì)劃引入競猜游戲等衍生產(chǎn)品。

　　“在智能場館時代，我們將重新定義賽事體驗(yàn)和演出體驗(yàn)。未來場館里的你將真正融入賽場，并與整個世界全程鏈接。”雷振劍表示。

　　體育音樂生態(tài)創(chuàng)新導(dǎo)向

　　在五年合作期內(nèi)，樂視體育、樂視音樂攜“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)優(yōu)勢，與華熙國際合作拓展樂視體育中心文體體驗(yàn)消費(fèi)，提升場館運(yùn)營的利用率和附加值。

　　據(jù)雷振劍介紹，在場館內(nèi)容方面，樂視體育會引入體育賽事、音樂演藝等更多資源，利用大數(shù)據(jù)開發(fā)賽事周邊產(chǎn)品和延伸活動，并提供推廣、傳播、營銷、視頻直播等方面的強(qiáng)勢支持，為商業(yè)客戶提供更多價值回報。這也是五棵松體育館選擇樂視體育合作的重要原因。

　　其中，2016年樂視音樂將以樂視體育中心為線下支點(diǎn)舉辦線下演唱會，將演唱會帶入真正的互聯(lián)網(wǎng)+時代，革新演唱會O2O直播模式，通過打通線上、線下會員權(quán)益，引領(lǐng)音樂演出行業(yè)變革。

　　傳統(tǒng)演出模式票價高、場次少、體驗(yàn)差、互動少。樂視音樂在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)線上付費(fèi)直播演唱會的模式，并通過內(nèi)容的精品化生產(chǎn)成功打造了“Live生活”、“超級演唱會”等互聯(lián)網(wǎng)音樂精品IP。在五棵松體育館納入樂視生態(tài)之后，互聯(lián)網(wǎng)演唱會線上直播將無縫延伸到線下實(shí)景，滿足網(wǎng)絡(luò)音樂用戶細(xì)分化定制化的需求，全新的玩法將讓整個行業(yè)發(fā)生新的質(zhì)變。

　　而這更將對中國數(shù)萬個場館起到創(chuàng)新導(dǎo)向的示范作用。目前全國標(biāo)準(zhǔn)體育場館，除少數(shù)頂級場館外，普遍面臨利用率低、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施差、盈利模式單一等難題。票務(wù)+廣告贊助的傳統(tǒng)盈利模式也不足以支撐場館的資本投入和運(yùn)營費(fèi)用。

　　“體育館需要突破孤島思維，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)迎接產(chǎn)業(yè)化機(jī)遇和挑戰(zhàn)。樂視體育最懂體育用戶，也有最懂體育文化的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，期待和體育場館結(jié)為更為緊密的生態(tài)伙伴關(guān)系，以創(chuàng)新方式拓展場館的運(yùn)營潛力和商業(yè)價值，開創(chuàng)用戶數(shù)量、客戶黏性和品牌效應(yīng)的上行通道?！崩渍駝Ρ硎?。