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P2P保險(xiǎn)Lemonade獲紅杉最大一筆種子輪投資,高達(dá)1300萬(wàn)美元

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  美國(guó)P2P個(gè)人保險(xiǎn)創(chuàng)企Lemonade種子輪獲紅杉1300萬(wàn)美元。

  Lemonade的聯(lián)合創(chuàng)始人分別是就業(yè)市場(chǎng)Fiverr的聯(lián)合創(chuàng)始人Shai Wininger以及無(wú)線充電技術(shù)供應(yīng)商Powermat的前總裁Daniel Schreiber。兩人一致認(rèn)為保險(xiǎn)業(yè)是一個(gè)非常具有顛覆潛力的市場(chǎng),是進(jìn)軍美國(guó)的絕佳機(jī)會(huì)。

  他們并不是標(biāo)榜要將P2P付款方式引入保險(xiǎn)業(yè)的第一家公司。倫敦創(chuàng)企Guevara提供P2P汽車保險(xiǎn);柏林創(chuàng)企Friendsurance提供P2P個(gè)人意外險(xiǎn)。這兩家公司都將共享經(jīng)濟(jì)的觀念引入了保險(xiǎn)業(yè)。

  但是Lemonade首席執(zhí)行官Daniel Schreiber對(duì)其公司提供的保險(xiǎn)類型閉口不言,F(xiàn)riendsurance和Guevara的商業(yè)模式可能能提供給我們一些猜想的空間。

  兩家公司都允許投保人形成小團(tuán)體,保費(fèi)將會(huì)交入可提現(xiàn)的共同儲(chǔ)金內(nèi),允許團(tuán)隊(duì)成員在年底拿回本金(如果他們沒有簽署任何保單的話)。

  唯一需要解決的道德風(fēng)險(xiǎn)就是保險(xiǎn)公司的盈利方式該如何解決,以及如何才能擺脫被大眾厭惡的形象。

  既然保險(xiǎn)公司將沒有獲得索賠的保單作為盈利點(diǎn),那么勢(shì)必會(huì)加重保險(xiǎn)公司一開始就哄騙客戶簽合同的可能。Lemonade和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)就是為了改變這一點(diǎn)。

  Schreiber說(shuō):“我們想做一家接地氣的保險(xiǎn)公司,將該行業(yè)的不良之風(fēng)摒除。”這家位于紐約的公司目前擁有15名員工。

  Schreiber和Wininger經(jīng)朋友引見已共事近1年。該公司表示,據(jù)估計(jì)財(cái)產(chǎn)和意外險(xiǎn)行業(yè)每年總利潤(rùn)可達(dá)1兆億美元,投資者不可能熟視無(wú)睹。

  “在初期融資輪中融得1300萬(wàn)美元的案例的確罕見,”紅杉合伙人Haim Sadger表示,“但能看見這兩位成熟的創(chuàng)始人愿意進(jìn)入如此大的行業(yè)市場(chǎng),實(shí)屬不易。我們打賭Lemonade不僅會(huì)獲得市場(chǎng)認(rèn)可,更會(huì)進(jìn)一步重塑保險(xiǎn)業(yè)。我們拭目以待?!?/p>

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