UBER遭微信封殺之后,企業(yè)還有做微信公眾號(hào)的必要嗎
近日在微信朋友圈刷屏的一篇[Uber 被封之后的 24 小時(shí)都做了什么]的文章,證實(shí)了Uber再一次被微信封殺屏蔽,一些Uber的賬號(hào)成為微信封殺的對(duì)象,并全部以“涉嫌違反相關(guān)法律法規(guī)和政策,已被永久封禁?!?/p>
上一次微信全面封殺Uber還是在5月份,5月份,微信將優(yōu)步北京,優(yōu)步中國(guó)等Uber一大批微信官方的公眾號(hào)全部封殺,當(dāng)時(shí)微信給出的理由是由于“產(chǎn)品系統(tǒng)抖動(dòng),導(dǎo)致誤攔,現(xiàn)在已經(jīng)在逐步恢復(fù)中?!倍刂恋侥壳埃⑿殴俜绞冀K未對(duì)本次封殺事件進(jìn)行解釋。
下圖是Uber官方整理出來的,此次封殺陣亡的名單。
目前Uber在中國(guó)已開通了21個(gè)城市,絕大多數(shù)的賬號(hào)都在上一次5月份的封殺中陣亡,為了避免再次封殺,Uber已經(jīng)調(diào)整過公眾號(hào)策略,放棄官方認(rèn)證,以“名字帶U的個(gè)人微信號(hào)”作為當(dāng)?shù)豒ber公眾號(hào),從倪叔日常關(guān)注的“杭州U粉團(tuán)”的日常推送來看,全部都是活動(dòng)推薦,并沒有任何引導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容,根本就不涉及任何違規(guī)行為,但這一切的努力依然沒有改變被微信平臺(tái)以“違規(guī)為借口”封殺的命運(yùn)。
“這次封殺可能和Uber剛剛完成融資有關(guān),Uber正計(jì)劃在新一輪融資中籌集最多21億美元資金,此輪融資中Uber的估值將達(dá)625億美元,同時(shí),反Uber同盟的陣營(yíng)也在擴(kuò)大:滴滴方面,除了以投資的方式與美國(guó)第二大打車應(yīng)用 Lyft 結(jié)盟后,印度 Ola、新加坡 GrabTaxi 兩家當(dāng)?shù)卮蜍噾?yīng)用也于今日宣布加入聯(lián)盟,這意味滴滴在全球范圍內(nèi)對(duì)抗Uber,而滴滴背后的金主是騰訊,唔,剩下的不用多想了吧?!?/p>
倪叔作為一個(gè)大寫的耿直boy,在此要大聲疾呼:uber事件是繼微信全面封殺支付寶等眾多阿里系產(chǎn)品的分享功能之后,微信再次以“微信屏蔽”為手段,開啟手刃競(jìng)品的斬頭行動(dòng)。
歷史再一次證明:騰訊瓶頸在封閉
2014年1月16日,孕峰曾寫下《阿里命門在產(chǎn)品,騰訊瓶頸在封閉》一文,未想一語成讖,時(shí)隔二年來往已經(jīng)斷戟折沙,而騰訊再一次在開放問題上再一次栽了一個(gè)大跟頭。
太陽底下無新事,過去做過什么事情的人,今天還是繼續(xù)這么做。故事的結(jié)局,從一開始就被注定了。
騰訊從傳統(tǒng)上就是全民公敵。業(yè)務(wù)線太寬太深,幾乎與整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都有直接競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)閺埿↓?,微信或許曾有“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)諾亞方舟”的夢(mèng)想,但一開放內(nèi)部的國(guó)家隊(duì)們就什么都跟外面競(jìng)爭(zhēng)。倡導(dǎo)開放,或是曾經(jīng)的誓言,可生在騰訊,這就是永遠(yuǎn)不變的原罪。
時(shí)至今日,事到如此,我們都知道:以封殺屏蔽,而不是以開放創(chuàng)新為戰(zhàn)略武器的騰訊已不再是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品之王。
而微信,既不是你我的微信,也不再是張小龍的微信。
微信是騰訊的微信,騰訊是一個(gè)大的帝國(guó),它有很多的產(chǎn)品需要發(fā)展,有很多的空檔要去補(bǔ)位,有很多的“戰(zhàn)略利益”,有股東的資本壓力,更有公司政治,有裙帶關(guān)系……而這些元素的交匯融合變化,就寫就了“騰訊帝國(guó)”它的前世今生。
任何一家公司都有自己的DNA,而騰訊的DNA就是封閉!
Uber之后,敢問CEO們還敢繼續(xù)做企業(yè)公眾號(hào)嗎?
微信公眾號(hào),曾是騰訊對(duì)中國(guó)諸多企業(yè)的一大貢獻(xiàn),為所有人提供了一款優(yōu)良的CRM產(chǎn)品,取代微博成為了許多企業(yè)社會(huì)對(duì)社交媒體開放及客戶管理的重要根基,打開拉勾網(wǎng),你可以看到無數(shù)初創(chuàng)公司招聘公眾號(hào)運(yùn)營(yíng),打開你所認(rèn)識(shí)的創(chuàng)業(yè)公司CEO的朋友圈,你都能看到請(qǐng)關(guān)注xx公眾號(hào),關(guān)注我們的產(chǎn)品字樣。根據(jù)微信方公布的數(shù)據(jù):在中國(guó)每天有數(shù)以百萬計(jì)的企業(yè)在微信公眾號(hào)上投人投錢投資源做活動(dòng),只為了借助這個(gè)工具來完成自身的客戶積累。
但當(dāng)有一天,我們突然意識(shí)到這個(gè)CRM工具是不安全的,是只要和騰訊+騰訊投資的相關(guān)公司一正面競(jìng)爭(zhēng)就要被取締屏蔽的,這個(gè)CRM的價(jià)值是否還依然存在?
請(qǐng)問CEO們,你們是否還打算繼續(xù)投人投錢投資源下去?
當(dāng)微信開始傾斜自己的資源,或者用“不公平”的方式去扶持騰訊旗下產(chǎn)品來打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。若微信沒強(qiáng)到店大欺客的地步,馬化騰必然不敢這么干,但一旦這么干了,就必不會(huì)輕易收手:畢竟PC時(shí)代也經(jīng)常被人罵,大不了重來一次。
阿里支付寶因發(fā)放紅包,涉嫌引導(dǎo)分享被永久,請(qǐng)關(guān)注微信支付。
網(wǎng)易云閱讀因分享版權(quán)不清晰的電子書被永久,請(qǐng)關(guān)注騰訊微信讀書。
360應(yīng)用市場(chǎng)涉嫌采集用戶個(gè)人信息被永久,請(qǐng)關(guān)注騰訊應(yīng)用寶
……
沒有意外,這些都會(huì)來,而且會(huì)越來越猛烈。越來越多的騰訊旗下的產(chǎn)品會(huì)憑借微信的特權(quán),封殺一切和騰訊有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的對(duì)手。
回顧一下,PC時(shí)代這張有名的《騰訊產(chǎn)品戰(zhàn)略布局圖》
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人,敢問一句:誰不在騰訊的射程范圍之內(nèi)!
所有優(yōu)秀的一切都終將被微信屏蔽!
Uber的今天,就是其他互聯(lián)網(wǎng)公司的明天,但后來的公司卻不一定有Uber的這般強(qiáng)大的品牌知名度與號(hào)召度。外國(guó)財(cái)團(tuán)財(cái)雄勢(shì)大,不怕封殺,大不了自己慢慢做;但是往后的后來人呢?不見得都能抗得過去……
念一首老詩,送給互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者們:
起初,他們追殺共產(chǎn)主義者,我不是共產(chǎn)主義者,我不說話;
接著,他們追殺猶太人,我不是猶太人,我不說話;
后來,他們追殺工會(huì)成員,我不是工會(huì)成員,我不說話;
此后,他們追殺天主教徒,我是新教徒,我不說話;
最后,他們奔我而來,再也沒有人站出來為我說話了。
后來者,請(qǐng)為自己說話!
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